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乡村学校少年宫管理

发表时间:2017-10-25 13:58:39  来源:全国乡村学校少年宫指导手册

  一、行政管理 

  1、有关部门的职责 

  (1)组织管理 

  乡村学校少年宫建设由各级文明委进行指导和推动。中央专项彩票公益金支持乡村学校少年宫项目,具体由文明办会同财政和教育行政部门组织实施。各地自主建设的乡村学校少年宫,可参照上述办法并结合实际情况确定管理体制。 

  (2)项目学校校长培训 

  省级文明办要会同财政、教育行政部,对当年建设的所有项目学校的校长进行集中培训,学习先进经验,明确工作要求,提高校长的认识水平和建管能力。 

  (3)动态管理 

  乡村学校少年宫点多面广、规模不同、类型多样,各地需要探索建立有效的管理办法、规定日常运行、激发项目活力。 

  (4)表彰激励 

  省市级文明办根据“十二五”期间实施情况,可以建立乡村学校少年宫考核评估标准及制度,从项目规划、服务对象、活动内容、时间安排、运行效果、内部管理、辅导员队伍、经费使用、社会评价等方面对乡村学校少年宫工作成效进行考核评估。 

  各省级文明办将乡村学校少年宫建设管理使用情况纳入群众性精神文明创建活动和未成年人思想道德工作测评之中,列为精神文明建设考核的重要内容,并作为评选文明城市、文明单位、文明村镇、文明校园和未成年人思想道德工作先进城市、先进单位等的重要依据。 

  教育行政部门将乡村学校少年宫运转情况作为对项目学校评价考核的重要指标,推动学校将乡村学校少年宫与教学管理工作结合起来,同部署、同安排、同考核,推动乡村学校少年宫与教育事业同步发展、同步提高。乡村学校少年宫考评情况与学校和校长的评优评先挂钩,对工作不得力的学校和校长,教育行政部门要及时做出相应处理。 

  2、学校的职责 

  (1)健全机制 

  乡村学校少年宫实行校长负责制。学校设立乡村学校少年宫管理办公室,校长担任主任,分管副校长或教导主任担任副主任,配备2名以上的兼职工作人员,负责乡村学校少年宫运行管理、设备维护、活动项目实施、辅导员队伍建设、日常考勤、财务管理、档案记录等。 

  (2)科学管理 

  乡村学校少年宫要制定活动项目实施方案,规范乡村学校少年宫活动的程序、内容和标准。要制定主任、副主任、辅导教师、外聘辅导员等各类人员岗位职责,出台辅导员管理、活动项目管理、财务管理、总务后勤、考勤登记等一系列规章制度,确保工作规范有序开展。 

  (3)建立档案 

  要建立乡村学校少年宫档案管理制度,明确“一校一档”,对每个场所的活动器材、辅导员队伍、活动项目、考勤登记、财务账本、制度规范等情况进行记录归档。 

编辑:陈燕    

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